2008年3月12日 星期三

設法、解決問題

領導人每天都在──設法-解決問題!
職場上可以用獎、懲!
用獎勵來刺激業績或產量。
用懲處來控制下滑的業績與產量。
所以領導人用盡腦力來設計一個最佳的【獎懲】辦法!
提高業績與產量。
或是最佳的福利來留住人才。
安麗的領導人
是能力最強的領導人
因為這一群領導人;每天都在設法-解決問題!
但無法用(獎懲)來刺激業績與買氣。
他們每天帶頭做著,然後引導夥伴跟著他做!
每天說自己做的,做自己說的!
就是這樣領導夥伴向前進。
一個跟著一個,只要願意跟的,都可以跟著前進。
領導人每天都在設法--解決--每一個人的問題。

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