安麗的四個時期

多勞少得：
一般指銀章以下的夥伴，因為除了3S工作之外，還有訓練課程、會議等。學習與工作的時間花費很多，但收入郤很少，大部份的夥伴在此階段會有放棄的念頭。但經營安麗的動機，是他延續生命唯一的支撐點。
多勞多得：
指銀章到翡翠這階段的領導人，因為3S工作經驗豐富，只要願意多行動，就能多增加收入。
少勞多得：
指鑽石以上領導人，因為發展穩固的網路而且網路都培養領導人出來，所以工作量會愈來愈少，但收入郤愈來愈多。
不勞多得：
指皇冠大使以上領導人，他們的網路大又穩，團隊培養出來的領導人，可以讓團隊繼續往前進，所以可能整年都可以不去過問，但收入郤………！
感謝：雙鑽石直系直銷商陳宥升、鍾旻芳夫婦 分享

安麗網站：http://www.amway-distributor.com.tw/ebook.nsf/Announcements/D504A11695BF610248256FAC002C7D9D?OpenDocument

為什麼不選擇安麗

經驗法則：
如果現在有人看到，賣金牛角賺到錢。
沒多久，就會有很多賣金牛角出現！
因為他們覺得，賣金牛角會賺到錢。
相對的；賣飲料、賣飾品、賣………！
因為他們看到賺錢的機會。
但是能賺多少、賺多久，就沒考慮了。
這就經驗法則：
不選擇安麗；是因為看不到它可以賺錢。
所以新夥伴，要有一段時間來證實！
安麗是可以賺錢的。
他們需要參加聚會【家庭中心】，參加表揚大會。
聽聽別人的故事；
來印證安麗真的可以賺錢，如此才會開始他們自己的安麗事業。

上線要好好用

上線幫忙做產品示範，
上線幫忙溝通，上線幫忙講OPP，上線準備夢想寶盒。
上線可以帶我們去……！
上線幫忙影印、上線幫忙燒片子。
上線不是這樣用的，用久了上線會無力的。
上線是老天派來，引導我們走向成功之路的使者。
他會告訴我們；那裡要改進、那裡要加強！
不要把這樣【好工具】隨便亂用！
那天；上線不理人就慘了！

讓不懂安麗的人做安麗很難，讓懂安麗的人不做安麗更難！

讓不懂安麗的人做安麗很難，讓懂安麗的人不做安麗更難！
夥伴成長的過程中，
重點不在於他銷售「推薦」了多少。
一時的業績，並不是支持我們安麗事業的支柱！
接連而至的挫折「拒絕」，可能隨時會打敗我們。
除非我們可以確定；
我們與夢想之間的橋樑就是安麗！
安麗；它不只是個事業而是我們實現夢想的管道。
有人覺得安麗太慢,安麗………！
其實安麗真的是一個堅持，一定有機會成功的事業！
因為；唯一阻礙我們成功的不是別人而是自己。
【拿一張白紙寫下這輩子的願望，自己蓋個（准）字。】『雙皇冠大使分享』
安麗就是那個刻著【准】字的印章。

很多的第一次給了【安麗 】

很多的第一次給了【安麗 】
第一次和那麼多的男男女女握手，
第一次帶著忐忑不安的心去做銷售、邀約，
第一次帶著一大堆工具遠赴外地做3S，
第一次被人拒絕、被人嘻笑，
第一次邀約銷售、推薦、成功，
第一次在好多人面前分享自己的故事，
第一次把自己扮的美美（帥帥）的，
第一次到國際會議廳，
第一次免費的和愛人海外旅遊，
好多的第一次，是因為【安麗】。
希望自己的人生，有不斷的驚喜，
努力做【安麗】就對了。

口才變好、卻推薦不到人了！

口才變好、卻推薦不到人了！
夥伴出來學習一陣子後，
都會感覺到，怎麼推薦的速度變慢了。
照理說；更專業了，應該更容易推薦才對啊！
不如剛開始的時候，不懂；反而推薦的人數多。
觀看夥伴的工作方式；
會發現；夥伴的說話技巧真的進步了。
可以把安麗事業制度、產品，解釋的相當的清楚。
但也因為這樣；
大部份的時間說的太多、聽的太少。
只一昧的把安麗好，加諸在對象身上！
說的興奮異常，但聽的太多，反而一頭霧水！
知己知彼，百戰百勝！
口才變好了，要再多多練習傾聽！
才能收集到，需要的情報。

一個震撼的數據

一個震撼的數據
組織網路的續約率；平約60％！
好像並沒有什麼感覺。
如果說；一個組織網路有100人。
領導人；不再積極帶動推薦的話。
整組的續約率，以60％計算。
就是說；一年後，整組人數會變成60人。
再過一年，整組會變成24人。
網路也如逆水行舟，不進者退。
推薦；是繼續前進的唯一方式。
不管是業績成長、還是換獎銜。
只有不斷的推薦。加油；朋友們！互相共勉！