夥伴參加會議,總會有學回一些是是而非的觀念!
因而造成發展上的困境。
例如:夥伴最喜歡問的問題;
【要用什麼方法跟進下線,他們才會出來學習。】
日本;中島勳雙皇冠大使:曾經如此回答:
這個問題;我可能無法回答你,
因為;我跟進不出來的夥伴,肯定比你多很多。
哈哈…真的;這是事實。
所以;夥伴去跟進下線【對象】,一、兩次不要就放棄了。
因為;不出來是正常的嗎!再換下一個吧!
再看看;雷宇鳴皇冠大使創辦人,親身經歷!
他的上線不斷的跟進,跟進到他不接電話。
最後;跟出一個,創辦人皇冠大使;
到底要不要持續跟進呢?
所以;跟進沒有特別的方法,只有持續不斷的跟進!
直到你決定,放棄他的那一天。
如果希望跟進的效果好一點!
可能只有一辦法,自己成長讓他們看到。
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