9 ％ 是一個分水嶺

9％是一個分水嶺
因為連續9％不太可能是自用。「也太愛用了吧，每月43200BV呢！」
他應該有顧客、還有個小網路了；
所以他可以說是最基礎的領導人了。
網路有兩個9％就是12％，有四個就是15％、有八個就21％。
如此複製下去，一個龐大的網路就出現了。
所以；找想發展的夥伴懇談之後，
互相配合，以9％為基礎點，發展網路。
培養9％的領導人，再搭配五顆星條件。
讓領導人有依循，漸進的成長。
9％就是一個標竿！